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8月29日，河南日?qǐng)?bào)在《河南卓越貢獻(xiàn)企業(yè)家·創(chuàng)新先鋒系列報(bào)道特刊》中，以《砥礪耕耘譜華章》為題，報(bào)道了河南心連心化肥有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉興旭不忘初心，專注做強(qiáng)做大化肥主業(yè)，推動(dòng)中國(guó)化肥從小到大、從大到強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)事跡。全文如下：
他不忘初心，專注做強(qiáng)做大化肥主業(yè)，推動(dòng)中國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)從小到大、從大到強(qiáng)；他肩負(fù)使命，努力推動(dòng)中國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，在中國(guó)化肥工業(yè)發(fā)展史冊(cè)上寫下了令人矚目的創(chuàng)業(yè)華章。
他像一頭不知疲倦的老黃牛，默默耕耘在化肥事業(yè)的原野上，把滿腔的執(zhí)著和真誠(chéng)，種在了廣大農(nóng)民、客戶、股東、員工和社會(huì)公眾的心田。在中國(guó)化肥工業(yè)的舞臺(tái)上，留下了他執(zhí)著、堅(jiān)實(shí)、有力的足跡。在共和國(guó)改革開放偉大征程中，他的腳印，已深深地刻在了祖國(guó)的年輪上。
他就是——全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、中國(guó)石油和化工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)新成就獎(jiǎng)獲得者、中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)顧問、改革開放40年河南卓越貢獻(xiàn)企業(yè)家、河南心連心化肥有限公司董事長(zhǎng)兼黨委書記劉興旭。
高速跨越發(fā)展 名列行業(yè)前茅
專注化肥主業(yè)，做強(qiáng)做大中國(guó)化肥事業(yè)，是劉興旭畢生的追求。無論市場(chǎng)怎樣變化，劉興旭帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從來沒有動(dòng)搖做化肥的決心，專注目標(biāo)，初心不改。
自1994年掌舵企業(yè)以來，經(jīng)過二十多年的努力，劉興旭將一個(gè)年產(chǎn)8萬噸碳銨的縣營(yíng)小氮肥廠，發(fā)展成了年產(chǎn)超過500萬噸的國(guó)家大型化肥生產(chǎn)基地，擁有世界一流的煤制尿素生產(chǎn)線、中國(guó)單體規(guī)模最大的尿素生產(chǎn)線、中國(guó)最大的尿液噴漿造粒復(fù)合肥生產(chǎn)線、成為中國(guó)最大的民營(yíng)化肥企業(yè)，成為具有國(guó)際影響力的上市公司、備受矚目的行業(yè)排頭兵。2017年，心連心尿素產(chǎn)量位居全國(guó)氮肥企業(yè)第三名，合成氨產(chǎn)量位居全國(guó)氮肥企業(yè)第五名，利潤(rùn)總額位居全國(guó)氮肥企業(yè)第七名。2017年，在化肥零增長(zhǎng)、環(huán)保限產(chǎn)、國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)利潤(rùn)普遍下降的不利形勢(shì)下，心連心凈利潤(rùn)仍然同比增長(zhǎng)1359%，在成本控制和盈利能力方面繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，創(chuàng)造了逆勢(shì)增長(zhǎng)的矚目成績(jī)。
心連心公司新鄉(xiāng)基地鳥瞰圖
在劉興旭任職期間，心連心公司尿素年產(chǎn)能由4萬噸增長(zhǎng)到了280萬噸，復(fù)合肥增長(zhǎng)到230萬噸，化肥總產(chǎn)能增長(zhǎng)了100多倍；總資產(chǎn)由2000多萬元增加到100多億元，增長(zhǎng)了500余倍；員工由600余人增加到6000余人，增長(zhǎng)了10倍；利潤(rùn)由200多萬元增加到5億多元，增長(zhǎng)了250多倍。1994年—2017年累計(jì)完成各項(xiàng)稅收12億多元，被授予“河南省誠(chéng)信納稅大戶”稱號(hào)，成為行業(yè)跨越式發(fā)展的典范。
大刀闊斧改革 企業(yè)脫胎換骨
劉興旭自1994年7月到新鄉(xiāng)化肥總廠（現(xiàn)河南心連心化肥有限公司）擔(dān)任廠長(zhǎng)以后，就以“為中國(guó)農(nóng)民生產(chǎn)最好的化肥”為己任。24年來，劉興旭兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)心連心團(tuán)隊(duì)專注化肥主業(yè)，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)重干，把一個(gè)年產(chǎn)3000噸合成氨的小氮肥廠，發(fā)展成為年產(chǎn)化肥超500萬噸的大型企業(yè)集團(tuán)，走出了一條具有心連心特色的創(chuàng)新發(fā)展之路。
如果說鳳陽縣小崗村18個(gè)農(nóng)民“包產(chǎn)到戶”，開始了中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革進(jìn)程，2003年的企業(yè)改制，則是心連心的“改革元年”。2003年，在劉興旭的科學(xué)決策和領(lǐng)導(dǎo)下，心連心由國(guó)營(yíng)變?yōu)楣煞葜泼駹I(yíng)企業(yè)，建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)制度，在體制改革上邁出重要一步，心連心從此馳入了快車道。企業(yè)改制后，劉興旭做出了一個(gè)開化肥行業(yè)先河的大膽決定——讓職工持股，共擔(dān)發(fā)展責(zé)任，共享發(fā)展紅利。在心連心，骨干員工幾乎人人持股，鑄就了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，為企業(yè)注入了巨大活力。
劉興旭主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代變化和行業(yè)發(fā)展的要求，又進(jìn)一步率先改革，對(duì)公司進(jìn)行重組，順利通過國(guó)際資本市場(chǎng)嚴(yán)格檢驗(yàn)，先后于2007年、2009年在新加坡、中國(guó)香港成功上市，成為中國(guó)唯一一家在新加坡和中國(guó)香港兩地上市的國(guó)際公眾公司，在規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理、打通國(guó)際渠道引進(jìn)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴、加快公司高速發(fā)展上，邁出了具有里程碑意義的一步。經(jīng)過脫胎換骨的體制改革，心連心走出國(guó)門，走向世界，駛?cè)肓速Y本運(yùn)營(yíng)的新天地，在優(yōu)質(zhì)資本的強(qiáng)力推動(dòng)下，企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
劉興旭致力于打造以市場(chǎng)為中心、創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力的現(xiàn)代化企業(yè)，成為中國(guó)最受尊重的化肥企業(yè)集團(tuán)。早在20多年前，劉興旭就設(shè)立了廠內(nèi)專利制度，設(shè)立管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，為員工搭建施展才華的平臺(tái)，每年召開科技成果頒獎(jiǎng)大會(huì)，表彰為公司科技工作作出突出貢獻(xiàn)的人和團(tuán)隊(duì)，每年用于技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)數(shù)百萬元，極大地激發(fā)了研發(fā)人員、一線技術(shù)人員的工作熱情；他努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗的文化氛圍，為員工搭建各種技能比武廣闊舞臺(tái)，以員工名字命名“心連心專利發(fā)明”；他狠抓人力資源管理創(chuàng)新，連續(xù)二十余年實(shí)行全員動(dòng)態(tài)管理，競(jìng)爭(zhēng)上崗，剛性淘汰，干部能上能下，職工能進(jìn)能出，將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力傳遞到每個(gè)員工身上。
強(qiáng)化技術(shù)革新 成為能效標(biāo)桿
化肥行業(yè)是高耗能的企業(yè)，肩負(fù)著“煤炭資源清潔高效利用”的社會(huì)責(zé)任，劉興旭在行業(yè)內(nèi)率先提出了總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，提出了做行業(yè)能效領(lǐng)跑者的發(fā)展思路，用“一米寬、一千米深”“點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍”“從一數(shù)到十、一個(gè)都不能少”的理念，立志帶領(lǐng)全行業(yè)用最少的資源，產(chǎn)出最高效的產(chǎn)品。
劉興旭將“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念落實(shí)到了具體工作中，建立了中國(guó)氮肥工業(yè)（心連心）技術(shù)研究中心、國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、國(guó)家級(jí)博士后科研工作站、新疆水肥一體化研究中心等科研機(jī)構(gòu)。每年投入的研發(fā)費(fèi)用超過1.5億元，獲得國(guó)家專利100多項(xiàng)，成為1項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、3項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草單位，榮登“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”榜單，連續(xù)四次被評(píng)定為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”。公司生產(chǎn)系統(tǒng)采用國(guó)際最先進(jìn)的水煤漿加壓氣化技術(shù)，集合行業(yè)所有前沿技術(shù)，綜合能耗在全國(guó)以煤為原料的尿素企業(yè)中排名第一。心連心利用傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)一噸合成氨消耗標(biāo)準(zhǔn)煤1078公斤，比國(guó)家能耗限額限定值低28%，比行業(yè)平均水平低21%；利用新工藝生產(chǎn)一噸合成氨消耗標(biāo)準(zhǔn)煤1223公斤，比國(guó)家能耗限定值低27%，比行業(yè)平均水平低17%。2011年—2017年，累計(jì)節(jié)約能源折標(biāo)煤達(dá)26.88萬噸，連續(xù)七年被國(guó)家工信部、中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)定為“能效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)”，多項(xiàng)節(jié)能開發(fā)設(shè)計(jì)在全國(guó)同行業(yè)推廣，帶動(dòng)行業(yè)每年節(jié)約生產(chǎn)成本超過20億元，在全國(guó)重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽中，榮膺“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。
引領(lǐng)產(chǎn)品升級(jí) 開創(chuàng)行業(yè)先河
劉興旭主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新要求，提出了“產(chǎn)品領(lǐng)先”的理念，堅(jiān)持聚焦煤化工發(fā)展方向，堅(jiān)持進(jìn)一步做強(qiáng)、做大化肥主業(yè)，堅(jiān)持“總成本領(lǐng)先和差異化相結(jié)合”的競(jìng)爭(zhēng)策略，致力將心連心公司打造成一個(gè)以市場(chǎng)為中心，創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力的現(xiàn)代化企業(yè)。
在他的牽頭組織下，心連心公司與中科院等科研院所展開合作，成為全國(guó)首家掌握內(nèi)置網(wǎng)式緩控尿素生產(chǎn)專利技術(shù)的企業(yè)，中科院控失肥產(chǎn)、學(xué)、研指定基地，唯一一家被國(guó)家工信部定為“工業(yè)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)試點(diǎn)化肥企業(yè)”。劉興旭成功解決了使用傳統(tǒng)尿素利用率低、污染環(huán)境、資源浪費(fèi)等行業(yè)難題，提高化肥利用率20%以上，較常規(guī)用肥糧食增產(chǎn)率達(dá)10%以上，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的重大突破。心連心已累計(jì)推廣高效肥100多萬噸，推廣面積2500多萬畝，提高糧食產(chǎn)量20億斤，為農(nóng)民增收20億元，為祖國(guó)農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了豐收的新高度。他相繼組織研發(fā)推廣腐植酸、聚能網(wǎng)、控失三大系列差異化高效肥產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)差異化、精細(xì)化高效肥產(chǎn)品布局，為行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來革命性的變化。劉興旭先后四次受到央視《新聞聯(lián)播》和《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目專訪報(bào)道。
2014河南經(jīng)濟(jì)年度人物組委會(huì)給劉興旭的頒獎(jiǎng)詞是——他以農(nóng)民的需求為中心，讓鄉(xiāng)親們以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，他踐行低成本戰(zhàn)略做強(qiáng)煤化工，引領(lǐng)中國(guó)高效肥。為了讓泥土的芬芳更加持久，他永遠(yuǎn)和農(nóng)民心連心!
綠色發(fā)展標(biāo)桿 循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)兵
煤化工行業(yè)是一個(gè)容易產(chǎn)生污染、對(duì)環(huán)境造成危害的行業(yè)。心連心在環(huán)保方面不惜高成本投入，累計(jì)節(jié)能、環(huán)保投入逾10億元，使心連心公司成為我國(guó)第一家合成氨污水零排放企業(yè)、第一家實(shí)現(xiàn)鍋爐超低排放的化肥企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了全方位超低排放甚至“超凈排放”，被國(guó)家環(huán)保部、中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)樹立為環(huán)保標(biāo)桿。
公司大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，將二氧化碳?xì)怏w加工成食品級(jí)、工業(yè)級(jí)二氧化碳，將甲烷等可燃?xì)怏w加工成LNG進(jìn)行銷售，通過對(duì)工業(yè)廢氣的回收利用，成立了中原地區(qū)最大的二氧化碳公司，每年回收利用二氧化碳50萬噸，并實(shí)現(xiàn)在新三板上市。在綠色低碳循環(huán)發(fā)展方面，劉興旭創(chuàng)造了河南省三個(gè)第一：河南省第一家開展碳捕集、利用與封存的企業(yè)，河南省第一家對(duì)外披露“溫室氣體排放”信息的上市企業(yè)，河南省第一家碳排放管理示范企業(yè)。心連心循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園獲得企業(yè)環(huán)境信用行為評(píng)價(jià)最高級(jí)別AAAAA等級(jí)，成為環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益最大化的行業(yè)標(biāo)桿。2017年12月、2018年6月，劉興旭先后被新鄉(xiāng)市人民政府、河南省人民政府授予“新鄉(xiāng)最美環(huán)保人”“河南最美環(huán)保人物”光榮稱號(hào)。
中歐采訪團(tuán)對(duì)心連心公司環(huán)保工作給予高度評(píng)價(jià)
劉興旭常說，“企業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)組織，而且是‘社會(huì)公民’，一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng)，首先要成為一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度善待環(huán)境、善待資源，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)對(duì)國(guó)家、對(duì)群眾、對(duì)員工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。所謂心連心——就是上連黨心，積極落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策；下連民心，永遠(yuǎn)和人民群眾站在一起。堅(jiān)持做事的理念，老老實(shí)實(shí)、實(shí)實(shí)在在為社會(huì)做事，全心全意為農(nóng)民服務(wù)，這是心連心存在的意義和目的，更是我永不放棄的目標(biāo)和追求?！?br style="text-indent: 2em; text-align: left;"/>
回眸滄桑巨變，展望更大挑戰(zhàn)，劉興旭和他的心連心團(tuán)隊(duì)激情滿懷！為了明天更美好，劉興旭和6000名心連心人不忘初心，已踏上新的征程，將繼續(xù)用創(chuàng)新向新時(shí)代致敬，用奮斗和奉獻(xiàn)為新時(shí)代增輝添彩！
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